疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在永城市打響抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)的第一刻，閩源鋼鐵集團(tuán)迅速成立疫情防控總指揮部，全面組織指揮公司疫情防控和保供穩(wěn)產(chǎn)工作，嚴(yán)格實(shí)行封閉管控和網(wǎng)格化管理。公司上下同心抗疫、聞令而動(dòng)、認(rèn)真履責(zé)，以主人翁的奮斗姿態(tài)，積極投入到疫情防控和保供穩(wěn)產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)的決戰(zhàn)中，確保疫情期間公司各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落到位。

封閉管控期間，公司實(shí)行疫情防控網(wǎng)格化管理，形成從公司高管層到分廠、車間班組、一線員工全覆蓋的疫情防控全員網(wǎng)格化閉環(huán)管控體系；持續(xù)加強(qiáng)防疫宣傳教育，做好人員篩查、防疫物資調(diào)配及后勤物資保障等工作，及時(shí)為駐廠員工統(tǒng)一安排宿舍，免費(fèi)提供餐食，并配備好必要的住宿生活用品和防疫用品；積極聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員為所有駐廠員工及家屬做核酸檢測(cè)，切實(shí)保障全員身體健康和生命安全；黨員職工與公司黨支部保持一致，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)造了人人自覺防控、個(gè)個(gè)奮力保產(chǎn)的氛圍；供應(yīng)部、銷售部、物流部等經(jīng)營(yíng)部門加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶、物流、高速站等單位的溝通協(xié)同，做好大宗原（燃）料和產(chǎn)品的物流運(yùn)輸保供工作，確保“原（燃）料進(jìn)的來(lái)、產(chǎn)品出的去”；成立物流保障專人班組，針對(duì)外來(lái)車輛及司乘人員及時(shí)報(bào)備車輛信息，入永、入廠皆實(shí)行車輛消毒，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管控和網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格員帶車直達(dá)裝卸作業(yè)點(diǎn)，對(duì)停滯在廠區(qū)車輛的司乘人員安排專人為其免費(fèi)送餐，裝卸完畢后由網(wǎng)格員統(tǒng)一安排出廠帶至高速卡口離開永城。

自4月7日駐廠“兩班倒”至今，所有駐廠人員崗位、宿舍兩點(diǎn)一線，堅(jiān)持兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，物流車輛入永、入廠、離廠、離永一站式服務(wù)，形成了對(duì)內(nèi)、對(duì)外全流程無(wú)觸式閉環(huán)管理，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。

目前，永城市疫情防控已經(jīng)取得了關(guān)鍵性的勝利，根據(jù)后續(xù)疫情防控管理要求，公司將繼續(xù)周密部署筑牢疫情管控防線，嚴(yán)格實(shí)行“兩點(diǎn)一線”網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員要上報(bào)每天“兩點(diǎn)一線”的管理情況，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)廠測(cè)溫掃碼、佩戴口罩、查健康碼、行程碼等疫情防控措施要求，恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的雙勝利。